Poskytujeme poradenskou a expertní pomoc podnikům při optimalizaci podnikových procesů řízení v oblastech:
- management rizik – identifikace a prevence rizik, zvládání nežádoucích událostí, předcházení ekonomickým, produktovým, personálním ztrátám
- řízení a rozvoj lidských zdrojů
- zvyšování efektivity řízení: procesní řízení – analýzy procesů a procesních sítí, zvyšování výkonnosti, produktivity a spolehlivosti procesů
- moderní pojetí vedení a řízení zaměstnanců a pracovních týmů, manažerské dovednosti, leadership, rozvoj kompetencí, formování postojů, optimalizace pracovních podmínek, motivační systémy, firemní kultura, komunikace, hodnocení lidí
- bezpečnostní management – systémy prevence nehod a havárií, monitorování nehod a skoronehod, prevence pracovních a zdravotních rizik
- zvyšování spolehlivosti lidského činitele v náročných a rizikových profesích, rozvoj týmových schopností a procesů, optimalizace pracovních podmínek (prostředí), psychické a fyzické zátěže, ergonomického řešení pracovišť a procesů,
- znalostní management
- management kvality
- změnový a projektový management
Asistence při využívání metod IPR, HPZ, HIT a HIR
- poradenská podpora podle konkrétních potřeb podniku, vstupní instruktáž, případně spolupráce při úvodním orientačním šetření, při přípravě hodnotitelů atd.